[KT경제경영연구소] ICT in CHINA 2015
| 등록자 | 관리자 | 등록일 | 2015-07-29 |
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ICT in CHINA 2015
개요
▶ ‘Fast Follower’에서 ‘Rule Setter’로 진화하는 중국 ICT 시장
중국은 해외 우수사례를 따라가기 바쁜 ‘Fast Follower’에서 중국 중심의 ICT 생태계를 글로벌로 확산하는 ‘Rule Setter’로 진화하고 있다. 중국 내부적으로는 ‘인터넷 플러스’와 ‘중국제조 2025’ 정책으로 제조업 중심의 산업구조를 ICT 중심으로 전환하고 있으며, 新 실크로드 정책인 ‘일대일로(一帶一路)’와 중국 주도의 다자개발은행 AIIB(Asian Infrastructure Investment Bank)를 통해 글로벌 진출을 본격화하고 있다. 중국의 실리콘밸리로 불리는 베이징의 ‘중관춘’을 중심으로 젊은 혁신 창업가 ‘촹궈(創客)’들을 빨아들이면서 중국만의 신화를 새로 쓰고 있으며, 10억 달러 미만의 해외투자에 대해서는 신고제를 도입하는 등 중국 사업자의 글로벌 진출을 적극 권장하며 세계의 중심으로 급부상하고 있다.
▶ 중국 ICT 산업의 3대 이슈: 전자상거래, 미디어 OTT, 온라인 게임
전자상거래 분야에서는 한국이 중국發 금융 ICT 융합 태풍의 직접영향권에 놓일 전망이다. 중국 ICT 기업들은 온라인 쇼핑의 성장을 기반으로 전자결제와 O2O(Online to Offline), 은행업 등으로 사업영역을 확장하고 있다. 최근 국내에도 백화점, 편의점 등에 중국의 전자결제 인프라 ‘Alipay’가 빠르게 확산되는 등 중국의 영향이 본격화되고 있는 상황으로 중국 소비자의 국내 상품에 대한 높은 관심을 국내 전자상거래와 금융 ICT 산업 혁신의 지렛대로 활용하는 것이 중요하다.
미디어 OTT 분야에서는 중국 OTT 사업자들의 한국기업에 대한 투자와 M&A가 확대되며 韓流를 넘어 中流의 시대가 도래하고 있다. 중국 OTT 사업자들은 자체 콘텐츠 제작 강화, 동영상+커머스 연동 등 신기술 도입, C-P-N-D 수직계열화 등 경쟁력 확보를 위해 공격적인 행보를 추진하고 있으며, 한국 콘텐츠에 관심이 증가하면서 중국 기업들은 제휴 관계를 넘어 한국기업 투자와 인수까지 추진하고 있다. 한국 콘텐츠 기업들은 중국 동영상 시장이 모바일로 진화하고 있어 웹드라마, 마이크로 무비 등 모바일 콘텐츠 공략을 강화하는 것이 유효할 전망이다.
온라인 게임 분야에서는 2015년 중국이 미국을 넘어 세계 1위의 시장으로 부상할 전망이다. 중국 게임 시장은 Google Play 앱마켓 사용이 불가능한 가운데 300개가 넘는 3rd Party 앱마켓이 게임을 유통하면서 군소 퍼블리셔와 게임 개발업체들이 난립해 있는 구조다. 중국의 독특한 게임 생태계와 치열한 경쟁은 VIP 등급별로 요금과 혜택이 다른 VIP 시스템, 월정액 모델 등 중국만의 차별화된 모바일 게임 BM을 만들어내고 있다. 중국 모바일 게임시장은 단말과 네트워크 환경이 다양해서 공략이 쉽지 않지만, 중국 이용자의 면밀한 분석과 지원체계 구축 등 현지화 강화와 IP(지적재산권)를 활용한 제휴 전략 등을 고려할 필요가 있다.
▶ 2015년은 중국 ICT 시장 공략의 ‘골든 타임’
중국기업과 상호 Win-Win 할 수 있는 ‘Made with China’ 전략이 중요
한중 FTA 정식서명 체결, AIIB 협정문 서명 등으로 양국간 ICT 산업교류도 새로운 전환점을 맞고 있다. 한중 FTA에서 전자상거래와 통신분야 등 ICT 산업이 비중 있게 다루어졌으며 전자인증 상호인정, 콘텐츠 공동제작, 저작권 보호 등 ICT 사업 활성화 조치도 강화되어 양국간 ICT 산업교류가 활성화 될 전망이다. 중국 ICT 시장 공략을 위해서는 외국기업에 대한 중국의 다양한 규제제도와 세대, 소득, 지역에 따라 확연히 구분되는 중국 소비자에 대한 이해가 필요하다. 그리고 중국기업과 상호 Win-Win 할 수 있는 ‘Made with China’ 전략이 중요하며, 민관협력을 통한 AIIB 투자사업 공략, 창조경제혁신센터를 활용한 한국-중국-글로벌로 연결되는 혁신 창업생태계 강화 등 중국의 성장을 한국기업과 한국경제의 성과로 유도하는 전략도 중요하다.
※ 자세한 사항은 원문 참조
출처 : KT경제경영연구소
원문URL : http://www.digieco.co.kr/KTFront/report/report_strategy_view.action?board_id=strategy&board_seq=10359&gubun=aa#
